一、企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略
專業(yè)化戰(zhàn)略是指將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)集中在自身的好業(yè)務(wù)上,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。核心業(yè)務(wù)是指主導(dǎo)公司所有業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)化有兩層含義:行業(yè)專業(yè)化,即公司專注于某一行業(yè);企業(yè)專業(yè)化,即公司專注于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的某一部分。
工廠飯?zhí)贸邪?/strong>企業(yè)要保持自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須實(shí)施專業(yè)化戰(zhàn)略,把餐飲經(jīng)營(yíng)管理作為企業(yè)長(zhǎng)期的核心業(yè)務(wù),不斷提高餐飲服務(wù)水平,降低經(jīng)營(yíng)成本,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、員工專業(yè)化
目前,食堂員工上崗前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn),上崗后在實(shí)踐中積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),工廠飯?zhí)贸邪?/strong>要形成成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)人才市場(chǎng)的自由流動(dòng),使人才資源得到合理的配置。這與傳統(tǒng)的人才選拔方式有本質(zhì)區(qū)別。
三、規(guī)范化管理模式
隨著物流社會(huì)化的不斷推進(jìn),跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型食堂企業(yè)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。這些企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,越來(lái)越重視內(nèi)部精細(xì)化管理。他們?cè)趯W(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論的基礎(chǔ)上,逐步總結(jié)過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn),初步形成了較為完善、規(guī)范的工廠飯?zhí)?/strong>承包管理體制和模式。這些管理模式涉及運(yùn)營(yíng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理、品牌管理等方面,對(duì)提高管理效率和工作績(jī)效起著關(guān)鍵作用。
很多酒店管理者在工作中遇到瓶頸和障礙,是不是自私自利?他們是不是把自己的想法強(qiáng)加于他人,干涉他人的工作而不尊重他人的行為?
純粹的酒店經(jīng)營(yíng)者不會(huì)為錯(cuò)誤找借口,為自己找臺(tái)階;不會(huì)抓住別人的小錯(cuò)誤,肆意放大錯(cuò)誤,推卸自己錯(cuò)誤的責(zé)任。我們只能從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),改正我們的做法,從中學(xué)習(xí)。因?yàn)椋廊祟愋睦韺W(xué),所以你明白嗎?
酒店員工已進(jìn)入90后時(shí)代。純粹的酒店員工應(yīng)該了解這一代人的心理需求。甚至一些傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)理論,如血型、星座、十二宮等,都顯得荒謬可笑,但事實(shí)上,我們應(yīng)該有一定的參考價(jià)值。