堅(jiān)持食物多樣 保持均衡膳食力爭(zhēng)每天食用的食物種類在12種以上,每周在25種以上。多吃新鮮蔬果,每天至少300克蔬菜,200克水果,且深色蔬菜占到一半以上。增加水產(chǎn)品的攝入,做到每周至少食用3次水產(chǎn)品,每周攝入5~7個(gè)雞蛋,平均每天攝入的魚、禽、蛋、瘦肉總量120~200克。增加食用奶和大豆類食物,每天攝入300克液體奶或相當(dāng)量的奶制品,乳糖不耐受者可選酸奶或低乳糖奶產(chǎn)品;大豆制品每天達(dá)到25克;適量吃堅(jiān)果。保持清淡飲食 主動(dòng)足量飲水多采用蒸、煮、燉的方式烹調(diào)。少吃、不吃煙熏、腌制、油炸類食品。少鹽控油,每人每天烹調(diào)用油不超過(guò)30克,食鹽不超過(guò)5克。保證每天7~8杯水(1500~1700毫升),不推薦飲酒。
廈門專業(yè)學(xué)校飯?zhí)?/strong>新學(xué)期開(kāi)學(xué)在即,為保證食品安全及服務(wù)質(zhì)量,工廠飯?zhí)贸邪鑷?yán)陣以待:對(duì)飯?zhí)眠M(jìn)行全面衛(wèi)生清潔,消除衛(wèi)生死角,做好消毒工作;對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行徹底清查,確保無(wú)過(guò)期或即將到期(1個(gè)月內(nèi))食品;
專業(yè)學(xué)校飯?zhí)?/strong>公司做好食品的索證索票工作,同時(shí)確保供應(yīng)商資質(zhì)在有效期內(nèi)(檢驗(yàn)報(bào)告有效期為一年,但有特殊要求的分店可致電何廣建)加強(qiáng)對(duì)包裝原材料的檢查,收貨時(shí)避免出現(xiàn)過(guò)期、被老鼠咬噬、有老鼠屎、老鼠尿及密封受損的原材料;加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督,工廠飯?zhí)贸邪苊庥捎陂L(zhǎng)時(shí)間的休假導(dǎo)致工作的疏忽,特別是油鍋操作及工傷事件;確保所有員工有健康證;確?,F(xiàn)場(chǎng)記錄按要求填寫,特別是消毒記錄及食品添加劑記錄;確保飯?zhí)脙?nèi)無(wú)轉(zhuǎn)基因食品及未經(jīng)許可使用的食品添加劑;加強(qiáng)對(duì)新員工進(jìn)行食品安全、消防安全、工傷的培訓(xùn);嚴(yán)格按操作流程操作,避免加工過(guò)程造成交叉污染;
廈門專業(yè)學(xué)校飯?zhí)?/strong>隨著物流社會(huì)化的不斷推進(jìn),跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型食堂企業(yè)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。這些企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,越來(lái)越重視內(nèi)部精細(xì)化管理。他們?cè)趯W(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論的基礎(chǔ)上,逐步總結(jié)過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn),初步形成了較為完善、規(guī)范的工廠飯?zhí)贸邪芾眢w制和模式。這些管理模式涉及運(yùn)營(yíng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理、品牌管理等方面,對(duì)提高管理效率和工作績(jī)效起著關(guān)鍵作用。很多酒店管理者在工作中遇到瓶頸和障礙,是不是自私自利?他們是不是把自己的想法強(qiáng)加于他人,干涉他人的工作而不尊重他人的行為?
專業(yè)學(xué)校飯?zhí)?/strong>公司純粹的酒店經(jīng)營(yíng)者不會(huì)為錯(cuò)誤找借口,為自己找臺(tái)階;不會(huì)抓住別人的小錯(cuò)誤,肆意放大錯(cuò)誤,推卸自己錯(cuò)誤的責(zé)任。我們只能從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),改正我們的做法,從中學(xué)習(xí)。因?yàn)?,他知道人類心理學(xué),所以你明白嗎?酒店員工已進(jìn)入90后時(shí)代。純粹的酒店員工應(yīng)該了解這一代人的心理需求。甚至一些傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)理論,如血型、星座、十二宮等,都顯得荒謬可笑,但事實(shí)上,我們應(yīng)該有一定的參考價(jià)值。