蔬菜配送服務(wù)是一種基于科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展而逐漸形成的現(xiàn)代化服務(wù)方式，南昌專(zhuān)業(yè)蔬菜配送它解決了生活中買(mǎi)菜不便的問(wèn)題，這種服務(wù)是現(xiàn)在社會(huì)人們所需要的。蔬菜配送的市場(chǎng)逐漸在擴(kuò)大，利潤(rùn)空間大，可行度高。特別是惠州博羅蔬菜配送發(fā)展尤為突出，因?yàn)榛葜莶┝_蔬菜配送采取了一系列的有效措施，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。按時(shí)配送是獨(dú)具特色的蔬菜配送追求配送合理化的主要內(nèi)容，配送做到了按時(shí)用戶(hù)才有資本掌握并能夠定心的施行低庫(kù)存或零庫(kù)存，能夠有效的組織接貨的人力、物力，以尋求高效率的作業(yè)。確保供給才能也取決于按時(shí)供給，從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看按時(shí)供給配送體系是如今很多配送公 司尋求配送合理化的主要手法。

南昌專(zhuān)業(yè)蔬菜配送企業(yè)專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略。專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略是指將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)集中在自身的好業(yè)務(wù)上，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。核心業(yè)務(wù)是指主導(dǎo)公司所有業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)化有兩層含義：行業(yè)專(zhuān)業(yè)化，即公司專(zhuān)注于某一行業(yè)；企業(yè)專(zhuān)業(yè)化，即公司專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的某一部分。工廠飯?zhí)贸邪髽I(yè)要保持自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)蔬菜配送價(jià)格必須實(shí)施專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略，把餐飲經(jīng)營(yíng)管理作為企業(yè)長(zhǎng)期的核心業(yè)務(wù)，不斷提高餐飲服務(wù)水平，降低經(jīng)營(yíng)成本，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。員工專(zhuān)業(yè)化。目前，食堂員工上崗前必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，上崗后在實(shí)踐中積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，工廠飯?zhí)贸邪纬沙墒斓穆殬I(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)人才市場(chǎng)的自由流動(dòng)，使人才資源得到合理的配置。這與傳統(tǒng)的人才選拔方式有本質(zhì)區(qū)別。

南昌專(zhuān)業(yè)蔬菜配送熱量要充足。每天攝入谷薯類(lèi)食物250～400克，包括大米、面粉、雜糧等；保證充足蛋白質(zhì)，主要攝入優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)類(lèi)食物(每天150～200克)，如瘦肉、魚(yú)、蝦、蛋、大豆等，盡量保證每天一個(gè)雞蛋，300克的奶及奶制品(酸奶能提供腸道益生菌，可多選)；通過(guò)多種烹調(diào)植物油增加必需脂肪酸的攝入，特別是單不飽和脂肪酸的植物油，總脂肪供能比達(dá)到膳食總能量的25%～30%。專(zhuān)業(yè)蔬菜配送價(jià)格多吃蔬果、奶類(lèi)、大豆。做到餐餐有蔬菜，天天吃水果。多選深色蔬果，不以果汁代替鮮果。吃各種各樣的奶及其制品，特別是酸奶，相當(dāng)于每天液態(tài)奶300克。經(jīng)常吃豆制品，適量吃堅(jiān)果。適量吃魚(yú)、禽、蛋、瘦肉 魚(yú)、禽、蛋和瘦肉攝入要適量，少吃肥肉、煙熏和腌制肉制品。堅(jiān)決杜絕食用野生動(dòng)物。

配送中心的盈利方式就是配送中心通過(guò)什么樣的方式掙更多的利潤(rùn)，南昌專(zhuān)業(yè)蔬菜配送這是項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵問(wèn)題。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式，主要如下：價(jià)格差。通過(guò)低價(jià)購(gòu)入，加工后，高價(jià)賣(mài)出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰(shuí)的價(jià)格差大誰(shuí)就能掙更多的利潤(rùn)。獲取更大的價(jià)格差主要有兩種方法：其一是更低價(jià)購(gòu)入，即通過(guò)招標(biāo)、討價(jià)還價(jià)或者合作等方式，采購(gòu)到更低的蔬菜；專(zhuān)業(yè)蔬菜配送價(jià)格其二是賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，賣(mài)好價(jià)錢(qián)是很難的。賣(mài)好價(jià)錢(qián)也不是不能，主要看企業(yè)的聲譽(yù)、產(chǎn)品的附加值、產(chǎn)品質(zhì)量等。為什么那么多的消費(fèi)者愿意到大型超市購(gòu)買(mǎi)較貴的蔬菜，而不愿到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或者是街邊菜當(dāng)購(gòu)買(mǎi)，就是因?yàn)槌惺卟速|(zhì)量好、安全、服務(wù)到位。蔬菜配送公司如果想借助價(jià)格差的盈利方式獲取利潤(rùn)，就必需向超市學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。加工增值法。對(duì)原材料進(jìn)行加工，使原材料變?yōu)楹懈喔郊又档某善坊蛘甙氤善贰＿@是蔬菜配送最主要的，也使最有競(jìng)爭(zhēng)力的盈利方式。不同企業(yè)蔬菜加工增值不同，這有利于形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。