內(nèi)蒙古專業(yè)糧油配送絕大多數(shù)人印象當(dāng)中的食堂承包都是由公司企業(yè)出場(chǎng)地設(shè)備,專門的食堂承包公司負(fù)責(zé)食堂的日常管理和運(yùn)營,但是真正了解這個(gè)行業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)食堂的承包模式有很多,除此之外還可以找公司專門負(fù)責(zé)食堂運(yùn)營管理,公司企業(yè)自己聘請(qǐng)廚師和食堂服務(wù)人員、自己提供食材,也可以對(duì)餐飲的營養(yǎng)方面有特殊的要求。了使員工的飲食有保證,企業(yè)可以建立一個(gè)專門的食堂。食堂建立以后,企業(yè)不是就沒事可做了,這時(shí)需要招聘專門的食堂管理人員,總體上會(huì)很麻煩。在這時(shí),選擇食堂托管服務(wù)可以說是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,專業(yè)糧油配送公司他們?yōu)槠髽I(yè)提供食堂經(jīng)營方法。雖然在食堂管理方面它能讓企業(yè)更簡(jiǎn)單,但這并不代表就能夠隨便把食堂托管給別的企業(yè)。飯?zhí)猛獍雌饋硎且槐救f利的生意,實(shí)則困難重重。和自己經(jīng)營飯店不同,食堂承包依靠的是長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力和溝通,才能說服企事業(yè)單位將食堂外包出來。而且食堂承包的管理方式和傳統(tǒng)飯館,餐廳的管理方式都不同。所以,食堂的承包商也要居安思危。
內(nèi)蒙古專業(yè)糧油配送公司合理的模式首先要根據(jù)用餐人數(shù)去分析,用餐人數(shù)多(500人以上),就要隨著人數(shù)的增加而增設(shè)多種口味、多少菜系的窗口,滿足不同人群的用餐需求。用餐人數(shù)少,就要從菜品的質(zhì)量上、份量上多花心思。例如:某廠員工200人,后勤經(jīng)理為了改善員工伙食,要求食堂開設(shè)粉面窗口,開設(shè)現(xiàn)炒窗口,結(jié)果,炒菜的沒幾個(gè)、吃粉吃面的也不多,既浪費(fèi)了人力又浪費(fèi)了材料。最后,由原來的兩葷一素,改為一葷一素,餐費(fèi)沒變,可是員工都高興了。為什么呢??因?yàn)槿藬?shù)少,增加窗口投入大,浪費(fèi)大,不可以取,而將兩葷改一葷,肉量明顯增大(因?yàn)楸壤龃罅耍?,菜的口味明顯好轉(zhuǎn)。雖然成本沒有上升,可是讓員工感覺到菜更好了,更好吃了,肉也更多了。當(dāng)然,如果是2000人,那只是這樣改就不行了,畢竟不同伙食需求的人群增多了,所以需要考慮更多。
內(nèi)蒙古專業(yè)糧油配送早餐和午飯的飯菜品種盡可能多一些,米飯、面食、肉類、魚類、蛋類、牛奶、蔬菜(蔬菜食物)、水果(水果食物)等都能夠吃一些,保證養(yǎng)分全面而豐厚。晚餐盡量簡(jiǎn)略些,把事先浸泡好的綠豆、紅豆、黑豆、蕓豆等各種豆類,加上大米、小米、血糯米、黑米,還能夠加薏苡仁、燕麥、百合等,專業(yè)糧油配送公司各種資料互相調(diào)配,用電飯煲煲成一鍋軟爛香糯的雜豆粥,晚餐的主食就有了。雜豆養(yǎng)分豐厚,如綠豆能清熱除濕;赤小豆能養(yǎng)血養(yǎng)心;大紅豆能健脾養(yǎng)血;薏苡仁能健脾利濕;黑豆能養(yǎng)脾益腎。雜豆煮粥既彌補(bǔ)水分,又能取得日常飲食中不易取得的很多抗氧化養(yǎng)分成分,如類黃酮、單寧、皂甙等,還有生物堿、豆固醇、香豆素、強(qiáng)心甙,以及很多膳食纖維。煮粥也有技巧,各種雜豆要提前浸泡一小時(shí)。
內(nèi)蒙古專業(yè)糧油配送雖然辛辣食物好處多,但中醫(yī)認(rèn)為,食辣是否有益卻因人而異,辛辣食物只適宜虛寒底子的人食用,所謂“寒則熱之,虛則補(bǔ)之”,虛寒底人士氣血運(yùn)行較慢,經(jīng)常都會(huì)有手腳冰冷、四肢無力、低血壓和頭暈的癥狀,所以多吃辛。辣溫性的食物,便能促進(jìn)氣血循環(huán),有助減輕虛寒癥狀。專業(yè)糧油配送公司相反,燥熱、陰虛、濕熱、多汗、孕婦就不宜經(jīng)常食辛辣食物,不然就會(huì)熱上加熱,加劇熱氣燥火、口干舌燥、面紅耳赤、發(fā)熱等不適,后果可能更嚴(yán)重。即使是寒底人士,亦要按自己身體狀況適量進(jìn)食,因?yàn)槌缘眠^多會(huì)熱氣,隨時(shí)會(huì)出汗過多,令水分流失、喉嚨痛、生飛滋、牙肉腫痛等,反而食出反效果,所以間中吃一兩次麻辣火鍋,加兩滴辣油,用辣椒當(dāng)作調(diào)味料亦無妨,但就不應(yīng)天天進(jìn)食。
內(nèi)蒙古專業(yè)糧油配送隨著物流社會(huì)化的不斷推進(jìn),跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型食堂企業(yè)逐漸成長(zhǎng)起來。這些企業(yè)在自身經(jīng)營過程中,越來越重視內(nèi)部精細(xì)化管理。他們?cè)趯W(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論的基礎(chǔ)上,逐步總結(jié)過去積累的經(jīng)驗(yàn),初步形成了較為完善、規(guī)范的工廠飯?zhí)贸邪芾眢w制和模式。這些管理模式涉及運(yùn)營、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理、品牌管理等方面,對(duì)提高管理效率和工作績(jī)效起著關(guān)鍵作用。很多酒店管理者在工作中遇到瓶頸和障礙,是不是自私自利?他們是不是把自己的想法強(qiáng)加于他人,干涉他人的工作而不尊重他人的行為?專業(yè)糧油配送公司純粹的酒店經(jīng)營者不會(huì)為錯(cuò)誤找借口,為自己找臺(tái)階;不會(huì)抓住別人的小錯(cuò)誤,肆意放大錯(cuò)誤,推卸自己錯(cuò)誤的責(zé)任。我們只能從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),改正我們的做法,從中學(xué)習(xí)。因?yàn)?,他知道人類心理學(xué),所以你明白嗎?酒店員工已進(jìn)入90后時(shí)代。純粹的酒店員工應(yīng)該了解這一代人的心理需求。甚至一些傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)理論,如血型、星座、十二宮等,都顯得荒謬可笑,但事實(shí)上,我們應(yīng)該有一定的參考價(jià)值。